経営指針を創る会｜宮城県中小企業家同友会(仙台を中心に経営者（県内1,000社）が集う経営者の学びの場)

会社のビジョン、経営理念はありますか？: 『300人以上の修了生を送り出しています』; 会社のビジョン、経営理念はありますか？現在の中小企業の経営は、外部環境の変化に揺さぶられています。同友会では一貫して「経営指針の成文化と全社的実践」の必要性を唱え、運動を進めてきました。宮城同友会の平成元年から始まった「経営指針を創る会」は、「経営責任の自覚」「事業の方向性の確立」「社員との信頼関係づくり」の学びを通して、多くの修了生を輩出しています。

経営指針を創る会の模様

①情勢の変化が激しい中で人口減少（お客様の減少）、地域の衰退、労働力不足など経営環境はますます厳しくなる事が予想されます。
②この時代を乗り越え、自社の進むべき道を明らかにするのが「経営指針書」です。情勢変化に対応するよい会社をつくるため、社内の共通言語・価値基準となるのが経営指針（理念・方針・計画）です。
③「経営理念」「経営方針・戦略」「経営計画」=「経営指針」を一気通貫で成文化します。
④実際に「経営指針」を成文化・実践している経営者（修了生）の具体的な事例報告と受講生同士、修了生との経営実践を中心とした対話を大事にしています。
⑤宮城同友会「経営指針を創る会」の修了生は現在423社を越えます。「経営者による経営者のための、自己変革・企業変革の学び場」として1992年からスタートしました。